Alla artiklar
StartupsOffentlig sektorInnovation

Blogg

Startups och offentlig sektor. Vad krävs för att det ska fungera?

Uminova Innovation & Ignite Nordic·2026-04-03

Det första klustret av avsnitt kretsar kring en konkret fråga: vad händer egentligen när en startup försöker skapa förändring tillsammans med en kommun? Fem röster ger var sin del av svaret.

Det finns gott om startups med lösningar på samhällsproblem. Och det finns gott om kommuner med problem som ingen riktigt vet hur de ska lösas. Ändå möts de sällan, och när de väl gör det fastnar det oftare än det flyger.

Det är den frågan det första klustret av Inställning till Omställning kretsar kring. Fem avsnitt, fem perspektiv, en gemensam röd tråd.

Maria Olofsson sätter scenen

I det inledande avsnittet berättar vår värd Maria Olofsson om vad som driver hela podden. Tekniken och innovationerna finns redan. Det som saknas är inte uppfinningar, det är förmågan att ställa om tillsammans. Ingen startup, ingen myndighet och inget storbolag kan lösa det ensam. Det kräver att fler aktörer hittar gemensamma mål.

Ellen Grahn om att öppna upp kommunen inifrån

Ellen Grahn är innovationsledare på Umeå kommun och har jobbat länge med att skapa utrymme för förändring i en stor organisation. Hon pratar om delat ledarskap, om nyfikenhet som arbetsförutsättning och om att ge medarbetare mandat att faktiskt testa nytt. Hennes favoritexempel är Digitala Seniortorget, en plattform som kom till för att kommunen valde att öppna dörren för en startup i stället för att lösa allt internt.

Camilla Jägerving om frågorna som skapar drivkraft

Camilla Jägerving Isaksson är utvecklingsstrateg på Umeå kommuns äldreomsorgsförvaltning och en av arkitekterna bakom Seniortorget och Digitala Seniortorget. Hon pratar om hur en enda ändrad frågeställning kan vända hela drivkraften i en organisation. I stället för att fråga hur kommunen kan minska behovet av äldreomsorg frågade de sig vad äldre i Umeå behöver för att leva ett gott och självständigt liv. Det är inte samma sak, och skillnaden märks i varje beslut som följer.

Richard Larsson om det som sällan syns i PowerPoints

Richard Larsson jobbar på Uminova Innovation med att koppla ihop startups och offentlig sektor. Han sätter ord på det som ofta är det verkliga hindret: det är inte tekniken som brister, det är det mänskliga. Organisationer som är byggda för repetitiv säkerhet och upphandlingar möter agila startups som rör sig snabbt och testar sig fram. Det krockar. Och det kräver mod och mandat på båda sidor för att komma vidare.

Per Levén om startupen som skapade Digitala Seniortorget

Per Levén är forskaren och grundaren bakom Umigotech, det bolag som byggde Digitala Seniortorget. I sitt avsnitt varnar han för att kommuner i allt för hög grad överlåter samhällsviktig digital infrastruktur till kommersiella plattformar. Hans budskap är tydligt: kommuner måste börja äga sina digitala plattformar på samma sätt som de äger vägar och VA-system. GovTech handlar inte om teknik för myndigheter, det handlar om teknik för att leda samhällets omställning.

Det som håller ihop berättelsen

Digitala Seniortorget är ett konkret bevis på att det kan fungera. En startup med rätt teknik, en kommun med vilja att öppna upp, och ett innovationsekosystem som kopplade ihop dem. Resultatet är friskare, mer socialt aktiva äldre och ett samarbetsformat som nu sprids till fler kommuner.

Det är just det Inställning till Omställning handlar om. Inte recept, utan verkliga berättelser om vad som krävs, vad som fastnar och vad som faktiskt flyger.

Lyssna på alla fem avsnitt i klustret och bilda dig en egen uppfattning.