Noah Öberg och Hampus Eriksson om naturvärden som rutin, ITO

Noah Öberg och Hampus Eriksson på Biodiv om hur CLIMB gick från Excel-ark till verktyg, vilka som tar mark i anspråk och varför de vill att det ska bli en rutin att förstå påverkan.

I korthet

•CLIMB började som ett avancerat Excel-ark. Biodiv gör det möjligt att jämföra scenarier snabbt och se dem på en karta.
•Målgruppen är alla behovsägare som tar mark i anspråk. Många har hört om CLIMB, men väldigt få har kommit igång.
•Om offentliga aktörer som Trafikverket och Svenska Kraftnät anammade CLIMB skulle kraven bli något helt annat och bredare.
•Biodiv vill att det ska vara smidigt och en rutin för att förstå påverkan, inte ett stort och kostsamt hinder.

För Noah Öberg handlar inställning till omställning om att våga tänka nytt. Hela syftet med det Biodiv gör är att driva på en typ av omställning, säger han. Hampus Eriksson beskriver det som ett intresse för att göra något nytt och hitta lösningar på de utmaningar som företag har idag.

Noah är vd och Hampus är CTO på Biodiv, som bygger verktyg för att sätta ett värde på naturen. Utgångspunkten är CLIMB, ett sätt att räkna på påverkan som ett antal stora bolag, främst gruvbolag, tog fram. Det blev ett väldigt avancerat Excel-ark, och där kom Biodiv in och sa att det går att göra bättre.

Från Excel-ark till scenarier på en karta

Ska man planera till exempel en väg runt en gruva vill man kunna jämföra scenarier, både för naturen och för ekonomin i projektet. I ett Excel-ark måste man göra allt om för varje scenario, och man får bara siffror, inte en bild av hur det ser ut. Med Biodivs verktyg går det mycket fortare, säger Noah. Ibland är det motiverat att lägga lite extra i förväg, så att man slipper kompensationsåtgärder som kan bli ännu dyrare.

Alla som tar mark i anspråk

Biodivs målgrupp är alla företag och projektägare som tar mark i anspråk på ett eller annat sätt, med andra ord behovsägarna. Många har hört talas om CLIMB, men väldigt få har kommit igång. Noah menar att det är bra att vara igång även om det inte finns krav idag, eftersom krav kan komma och eftersom man kan visa att man har tänkt på naturen. I England finns krav redan på villatomtnivå. Tidigt i planeringen kan en projektägare själv jämföra platser, till exempel minus tio CLIMB-enheter för ett vindkraftverk på ett ställe och minus femtio på ett annat.

Om Trafikverket och Svenska Kraftnät anammade CLIMB

På frågan om en drömkund nämner Noah Trafikverket eller Svenska Kraftnät, två aktörer i offentlig sektor som exploaterar mycket natur. I princip alla ekologkonsulter i Sverige jobbar på ett eller annat sätt med dem, eftersom det hela tiden byggs vägar och dras nya kraftledningar. Det behöver inte bli kunder, säger han, men om de började anamma CLIMB skulle kraven i Sverige bli något helt annat och bredare. Själv tycker han att svaret inte är oväntat, bara väldigt tydligt.

Från CLIMB till hela arbetsflödet

Hampus berättar att Biodiv startade för att CLIMB var en manuell och tidskrävande process. Excel-dokumentet hade flera tusen rader data, och en projektledare eller en politiker i en kommun vill ha ett annat språk att få en rapport i. Noah säger att de båda är utvecklare och kom i kontakt med Ecogain i Umeå, ett av bolagen som tog fram metriken. Plattformen har sedan breddats till bland annat en AI-tjänst, en app för inventeringar i fält och hjälp med att skriva rapporter.

Ett rutinsteg i stället för ett hinder

Just nu håller Biodiv på att sälja brett, med fokus på Sverige, men Noah säger att de också har funderat på England där regelverket redan finns. Så snart det finns krav på eller önskemål om en naturvärdesinventering kan man börja jobba med CLIMB, eftersom det bygger på den metodiken, och det gäller små företag också. Noah vill vara tydlig med att Biodiv inte vill vara ett stort och kostsamt hinder när man ska bygga något nytt. Det ska vara så smidigt det går, något man gör av rutin för att förstå.